1、制定和调整生产计划，确保生产进度合理稳定。

2、合理分配生产任务，提高生产效率。

3、定期跟踪进度，解决生产难题。

4、合理调配人力资源、物料和设备资源。

5、优化资源使用，降低成本，提高效率。

6、建立和执行质量控制标准，确保产品质量。

7、评估并应对生产风险，保障生产安全。

8、与生产班组和其他部门有效沟通，确保工作协调。

9、与市场、仓库等部门紧密协作，解决影响进度的因素。

10、组建、培训和管理生产团队，提高团队凝聚力。

11、制定激励机制，激发员工积极性。

12、遵守公司规章制度，维护生产秩序。

13、参与新产品开发，提供包装设计支持。

14、分析生产数据，提出改进意见，定期汇报进度。